Подготовка к сертификации в соответствии с требованиями IPMA®.
-
Вы Здесь:
- Управление проектами
Тренинги
Сертификация IPMA
Вопрос - ответ
ТРЕНИНГИ ПО ПОДГОТОВКЕ К МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ В СФЕРЕ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА...
ТРЕНИНГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
Управление проектами. Базовый курс
Управление портфелем, программой, проектом. Курс для руководителей
Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® 6th Edition
Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA®. Базовый курc
Управление человеческими ресурсами проекта
Управление рисками проекта
Управление заинтересованными сторонами проекта
Управление проектами с помощью MS Project 2016
Использование методики Agile в проектах по разработке программного обеспечения. Введение в SCRUM
Управление IT – проектами на основе стандарта ANSI PMI®PMBOK® Guide
Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK®6-th Edition с использованием MS Project 2016
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Основы корпоративного управления: модели наилучшей международной практики
Искусство общения для корпоративного секретаря: развитие коммуникативных способностей
Практикум для корпоративного секретаря: архитектура совета директоров
Диагностика корпоративного управления: международный и казахстанский опыт
РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ
Эффективный менеджмент (развитие управленческих навыков)
Личная эффективность менеджера
Эффективная команда, создание и управление
Методы принятия решений и разрешения проблем
Навыки деловых переговоров для менеджеров
Управление конфликтом
Тайм-менеджмент
Лидерство
Мотивация персонала
Наставничество
Эффективные коммуникации в бизнесе
РАЗВИТИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Развитие личной эффективности
Искусство общения: развитие коммуникативных навыков
Эмоциональный интеллект
Профилактика эмоционального выгорания
Эффективная модель делового совещания
Современные технологии проведения эффективного совещания
Личный брендинг
Деловая переписка
Эффективная презентация и ораторское мастерство
Эффективные переговоры
Управление конфликтами
Управление стрессом
Конструктивная обратная связь
Тимбилдинг
Навыки эффективной презентации
Этика делового общения
МЕНЕДЖМЕНТ
Стратегический менеджмент
Операционный менеджмент
Управление организационными изменениями
Бизнес-процессы. Практика процессного управления
Эффективная модель делового совещания
Управление человеческим капиталом как основа построения эффективной компании
Управленческие навыки супервайзера (руководителя первичного звена)
Бизнес-этика и корпоративная культура
Минимизация рисков работодателя
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Управление персоналом как система
Постановка системы наставничества
Управление эффективностью персонала
Развитие и обучение персонала
Найм и адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала
Мотивация персонала
Кадровый мониторинг
Разработка KPI
Модель компетенций
Построение системы обучения персонала в организации
Управление персоналом, системный подход
Ведение кадрового документооборота
Разработка должностных инструкций
Кто такой рекрутер
Адаптация персонала
Оперативное управление персоналом
Управление компетенциями
ЛОГИСТИКА
Основы эффективной логистики
Складская логистика
Инкотермс и логистика
Аспекты международной логистики
Транспортная логистика
Управление запасами
Управление цепями поставок
СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ISO И OHSAS
Системы менеджмента качества (СМК)
Системы экологического менеджмента (СЭМ)
Системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (СМОЗиО)
Интегрированные системы менеджмента (ИСМ)
Подготовленность организации к аварийным ситуациям
Управление бизнес-процессами на предприятии
Документирование систем менеджмента и адаптация имеющихся документов организации к требованиям
Разработка корректирующих действий по результатам внутренних и внешних аудитов
Практика внедрения стандартов систем менеджмента
Оценка удовлетворенности потребителей услуг/продукции
Внутренний аудит и система внутреннего контроля на предприятии
МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
Школа менеджера по продажам
Стратегический маркетинг
Управление маркетингом
Управление продажами
Маркетинговые исследования
Управление продажами и продвижением
Удержание клиентов в ситуации кризиса
Техника продаж
Методы стимулирования продаж
Кросс-продажа услуг
Клиентская лояльность
Мерчандайзинг
Телемаркетинг
Работа Call-центра
Работа с клиентом
Работа с возражениями клиентов
Обслуживание в торговом зале (сервис центре)
Корпоративный Call-Center: Методы Управления
Продажи по телефону
Уроки гостеприимства (для фронт-персонала отелей и ресторанов)
Возврат долгов по телефону
ТРЕНИНГИ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В СФЕРЕ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА...
Primavera P6 Professional Fundamentals
Primavera P6 Professional Advanced
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАКУПКИ
Государственные закупки согласно Закона о государственных закупках, Правил проведения электронных закупок
Осуществления приобретения товаров, работ, услуг при проведении операций по недропользованию
Сертификация IPMA
PM ART аккредитован ведущими международными центрами знаний в области проектного менеджмента:
Аккредитация КАУП
"PM ART" аккредитован Казахстанской Ассоциацией Управления проектами (КАУП – отделение Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA) в РК). Данный статус означает, что качество образовательных услуг соответствует жестким требованиям данной ассоциации, предъявляемым к качеству учебных курсов и квалификации тренеров; компания имеет право проводить курсы по подготовке к международной сертификации по стандарту IPMA.
Cертификационная программа IPMA подразумевает четыре уровня сертификации:
Уровень А — Certified Projects Director
Уровень B — Certified Project Manager
Уровень C — Certified Senior Project Manager
Уровень D — Certified Project Management Associate
Зачем мне сертификация?
Международная сертификация специалистов по управлению проектами, проводимая в рамках IPMA призвана подтвердить соответствие профессионального уровня проектного менеджера требованиям IPMA.
Наличие сертификата подтверждает, что ваши знания и навыки соответствуют требованиям, предъявляемым IPMA к проектным менеджерам. Так, сертификация на уровень D поможет потенциальному работодателю понять, что ваши теоритические знания достаточны для работы в команде проекта, даже при отсутствии у вас опыта в проектном менеджменте. Сертификаты уровня C и выше подтверждают как ваши знания, так и достаточный опыт в сфере управления проектами.
Получая сертификат IPMA вы подтверждаете, что ваши профессиональные навыки соответствуют международным стандартам, вы хорошо знакомы с методологией проектного менеджера и являетесь частью профессионального сообщества.
ПРОГРАММА КУРСА ПО ПОДГОТОВКЕ К СЕРТИФИКАЦИИ IPMA®
КАКОВ СТАТУС ТРЕНИНГОВОГО ЦЕНТРА «PM ART»?
Тренинговый центр «PM ART» имеет статус Зарегистрированного в Project Management Institute (PMI)® Провайдера Образовательных услуг (Registered Education Provider (R.E.P.)® №3827). Наличие данного статуса свидетельствует о том, что наша организация соответствует строгим критериям качества PMI® по содержанию курсов, квалификации тренеров и методампреподавания.
ЧТО ОЗНАЧАЕТ НАЗВАНИЕ ЦЕНТРА?
Название центра образовано от аббревиатуры PM – англ. «project management» — управление проектами, в связи с тем, что управление проектами — основное направление (однако, далеко не единственное) обучения в нашем центре. Слово «Art” переводится с английского языка как «искусство», что в полной мере отражает философию нашего тренингового центра, — наш слоган: «Управление, как искусство».
МОЖНО ЛИ ПОСЕЩАТЬ ТРЕНИНГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ ВЫБОРОЧНО, НЕ ПРОХОДЯ БАЗОВЫЙ КУРС ПО УПРАВЛЕНИЮ ...
Да, если у Вас есть опыт в сфере управления проектами или Вы проходили курсы по управлению проектами ранее. Например, многие из наших слушателей выбирают курсы «Управление рисками проекта» или «Управление человеческими ресурсами проекта», многим интересен курс “Управление проектами с использованием MS Project 2013”
У МЕНЯ НЕТ ОПЫТА В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ, С КАКОГО ТРЕНИНГА СТОИТ НАЧАТЬ?...
С базового курса по управлению проектами. Он проходит в формате 3-дневного или 4-дневного тренинга.
НА КАКОЙ СРОК РАССЧИТАНЫ ТРЕНИНГИ?
Большинство наших тренингов рассчитаны на 2-4 дня, по 8 академических часов в день. Если Вы заказываете тренинг в корпоративном формате или индивидуальное обучение, время проведения тренинга может быть изменено в соответствии с Вашими предпочтениями. К примеру, занятия могут проводится только в первой половине дня, а период обучения будет продлен
КАКИЕ ТРЕНИНГИ ПРОВОДЯТСЯ В PM ART?
В настоящее время мы предлагаем ряд авторских тренингов по различным направлениям: управление проектами, управление рисками, MS Project 2013, стратегический и операционный менеджмент, бизнес-процессы, управление изменениями, бизнес-этика, управление талантами, продажи, развитие управленческих навыков и личной эффективности и многим другим.
КТО ВЕДЕТ ТРЕНИНГИ?
Тренинги ведут высококвалифицированные тренеры, имеющие успешный опыт управления бизнесом. Мы тщательно подходим к подбору тренеров в нашу команду, чтобы соответствовать ранее заявленным нами высоким стандартам обучения.
ПОЛУЧУ ЛИ Я СЕРТИФИКАТ ПО ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГА?
Да, по результату прохождения любого из наших тренингов вы получите сертификат о прохождении курса.