поддержка PHP 7

Курс основан на стандарте ANSI PMI PMBOK® Guide 5th Edition.

Основная задача тренинга - подготовка проектных менеджеров к прохождению сертификационного экзамена на получение степени PMP®. В процессе тренинга разбираются более 200 типовых вопросов PMP.

Продолжительность: 35 академических часов

Целевая аудиторияпроектные менеджеры, планирующие прохождение  экзамена на получение степени PMP® (Project Management Professional).

Начальные требования к участникам семинара:

  • Опыт управления проектами не менее 36 месяцев
  • Знание содержания ANSI PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012) (Свод Знаний по Управлению Проектами

Программа курса

 

  1. Процедура сдачи сертификационного экзамена.
  • Последовательность шагов

2. Экзаменационные вопросы

  • Содержание экзамена
  • Типы вопросов
  • Рекомендации PMP, сдавших экзамен

3. Обзор стандарта PMI PMBOK® 2012.

4. Общие вопросы управления проектом.

5. Группы процессов управления проектом.

6. Обзор тем и разбор типовых вопросов по областям знаний:

  • Управление интеграцией проекта
  • Управление содержанием проекта
  • Управление сроками проекта
  • Управление стоимостью проекта
  • Управление качеством проекта
  • Управление человеческими ресурсами проекта
  • Управление коммуникациями проекта
  • Управление рисками проекта
  • Управление закупками проекта
  • Управление заинтересованными сторонами проекта

7. Этический кодекс и профессиональная ответственность

8. Разработка собственной стратегии подготовки к сертификации

REP"PM ART" является зарегистрированным провайдером обучения Project Management Institute (PMI R.E.P.).Сертификат о прохождении курса подтверждает получение соответствующего количества Professional Development Units (PDU) или Контактных часов, необходимых для сертификации PMP®.

  • Copyright © 2014 PM ART.

Back to top